Voici les questions que vous souhaitez poser lors de cet entretien d'embauche.

Une entrevue fait plus que simplement permettre à une entreprise de savoir si elle souhaite vous embaucher. Il s'agit de savoir si vous voulez aussi travailler pour eux. Vous allez probablement y travailler pendant un certain temps, vous voulez donc vous assurer que vous l'appréciez.

Poser certaines questions vous permet d'en savoir plus sur le travail dans l'entreprise, mais montre également que vous prenez les choses au sérieux. Et cela vous permet de montrer certaines de vos connaissances.

Vous ne devriez pas poser toutes les questions de cet article lors de l'entretien - répondez autant que vous le pouvez pour vous-même à partir du site Web et des spécifications du poste. Mais préparez-en quelques-uns. Il y a même une question BONUS à la fin qui peut vous aider à gagner le poste ou à découvrir comment gagner le prochain.

J'ai divisé chacune des questions en deux parties: ce que vous apprendrez (vous) et ce qu'ils apprendront (eux). Toutes les questions n'ont pas les deux côtés, mais beaucoup en ont.

Culture

Quelle est la culture de l'entreprise?

Vous - Trouver une entreprise avec une culture compatible est vraiment important pour être heureux dans un poste. Ils peuvent couvrir certaines des autres questions de cette section, mais assurez-vous de noter tout ce qu'ils disent. S'ils mentionnent quelque chose qui ressort, bon ou mauvais, posez plus de questions à ce sujet.

Eux - Ils savent maintenant que vous vous souciez de trouver une entreprise dans laquelle vous vous intégrerez bien. Certains candidats essaieront simplement de trouver l'offre avec le salaire le plus élevé, alors savoir que vous accordez de la valeur à d'autres choses que l'argent est formidable. Cela signifie également que si vous acceptez une offre, vous êtes plus susceptible d'être productif et de rester dans l'entreprise car vous avez choisi de travailler dans cet environnement.

Que disent les développeurs sur les produits?

Vous - Les chefs de produit définissent-ils tout et attendent-ils simplement des développeurs qu'ils le fassent? Les développeurs sont-ils intégrés à chaque étape du processus de conception, ce qui aboutit à des conceptions de produits plus efficaces à produire? Vous voulez trouver ces réponses avant de commencer à recevoir des demandes de fonctionnalités très complexes avec des délais incroyablement courts.

Eux - Vous vous souciez du processus de conception. Vous voulez pouvoir contribuer au cycle de vie complet des produits.

Quelles qualités font qu'une personne excelle dans cette entreprise?

Vous - Êtes-vous le genre de personne qui peut exceller dans cette entreprise?

Eux - Vous voulez exceller dans l'entreprise où vous travaillez. Un excellent employé a une valeur considérable pour toute entreprise.

L'entreprise utilise-t-elle des pratiques Agiles ou similaires?

Vous - Travailler dans une entreprise qui pratique le développement Agile est quelque chose qui va devenir de plus en plus important. Acquérir de l'expérience ouvre désormais plus d'emplois à l'avenir.

Eux - Vous avez probablement une expérience de travail dans un environnement Agile.

Quel est le code vestimentaire?

Vous - Les costumes de tous les jours peuvent être trop formels et sérieux à votre goût, tandis que les t-shirts, les shorts et les tongs peuvent vous dire que l'entreprise ne prend pas les choses aussi au sérieux. Ne décidez jamais de la culture d'une entreprise à partir du code vestimentaire, mais c'est souvent un bon indicateur.

Quelles sont les opportunités d'apprentissage pour les développeurs?

Vous - Vous ne voulez probablement pas vous retrouver à faire exactement les mêmes choses exactement au même endroit dans cinq ans. S'ils éduquent continuellement leurs développeurs, cela signifie également que l'entreprise sera mieux en mesure de s'adapter au monde technologique en constante évolution.

Eux - Vous voulez continuer à vous améliorer. C'est formidable pour eux car plus vous êtes meilleur, plus vous pouvez apporter de valeur à l'entreprise.

Quelle est la flexibilité des horaires de travail?

Vous - Certaines personnes préfèrent travailler de 8 h à 4 h, tandis que d'autres préfèrent une matinée plus lente qui commence à 10 ou 11 h. Vérifiez si vous êtes capable de travailler selon des horaires flexibles si c'est ce que vous aimez faire.

Le personnel sort-il et fait-il des choses ensemble à l'extérieur du bureau?

Vous - La socialisation avec les autres membres du personnel en dehors du bureau est quelque chose que certaines personnes aiment vraiment faire. Si vous faites partie de ces personnes, trouver une entreprise où cela se produit déjà est formidable.

Eux - Vous voulez que vos collègues soient plus que cela. Avoir une entreprise avec des employés qui s'entendent tous bien peut être excellent pour le moral et la communication au bureau.

Spécifique au rôle

Quelles sont les responsabilités quotidiennes de ce rôle?

Vous - Que passerez-vous la plupart de votre temps à faire? C'est formidable de travailler sur des choses qui vous intéressent.

À qui relèvera le rôle et puis-je les rencontrer?

Vous - à qui vous rendez compte est très important. Ce sera très différent si vous faites rapport à un responsable non technique par rapport à un développeur senior qui siège à trois bureaux de vous. Les rencontrer est également formidable si vous le pouvez. Idéalement, vous voulez bien vous entendre avec votre supérieur. Si vous le pouvez, demandez à quelques-unes des autres personnes qui leur rapportent comment elles sont, car vous serez bientôt à leur place.

Avec combien de personnes vais-je travailler et combien travaillent au bureau?

Vous - Vous préférerez peut-être travailler en petit groupe dans un bureau séparé, ou vous préférerez peut-être avoir une grande équipe de service travaillant tous dans un espace de bureau ouvert.

Comment la performance des rôles sera-t-elle mesurée? Avec quelle métrique la performance des rôles sera-t-elle mesurée?

Vous - Ont-ils une métrique pour la performance? Parfois, il peut s'agir de lignes de code écrites (pas géniales), de fonctionnalités créées (OK) ou de valeur ajoutée à l'entreprise (meilleure mais aussi très difficile à quantifier). Cela pourrait simplement être basé sur l'opinion de votre superviseur (une autre raison de le rencontrer), ce qui signifie que vos compétences interpersonnelles affecteront probablement votre score de performance autant que votre travail technique. Cela peut être une bonne ou une mauvaise chose, selon votre personnalité.

Eux - Vous vous attendez à être mesuré et vous savez comment vous serez mesuré. Cela implique que vous voulez bien performer, ce qui vous rend plus précieux.

Qu'attend-on de ce rôle après 30 jours, 90 jours et 1 an?

Vous - Ont-ils prévu une sorte de progression pour ce rôle ou vais-je faire la même chose dans un an?

S'agit-il d'un nouveau poste ou d'un rôle existant?

Vous - S'il s'agit d'un nouveau poste, l'entreprise prend de l'expansion ou change de direction. S'il s'agit d'un rôle existant, quelqu'un est parti (il a démissionné ou a été renvoyé). Vous serez comparé à ce quelqu'un pendant un certain temps. Cela peut être bon ou mauvais: si vous pensez que vous pouvez rapidement assumer le rôle et commencer à jouer aussi bien, sinon mieux, que l'ancien employé, alors l'entreprise pensera que vous êtes génial. Mais si vous pensez que tout ira bien, vous serez constamment comparé à l'ancien employé.

Des heures supplémentaires sont-elles prévues dans ce rôle?

Vous - Des heures supplémentaires sont prévues pour certains rôles. Vous devrez peser cela si vous recevez une offre. S'ils s'attendent à des heures supplémentaires, demandez-leur combien ils ont fait au cours du dernier mois, pas combien ils s'attendent à faire.

Eux - Ils sauront que vous comprenez que certains rôles sont censés faire des heures supplémentaires. Si vous négociez une offre, vous dites que vous l'acceptez.

Quel cheminement de carrière y a-t-il pour ce rôle?

Vous - Vous ne devriez pas vouloir faire la même chose dans cinq ans. Quelles sont les opportunités de changement et de progression?

Eux - Vous êtes à la recherche d'une carrière et souhaitez progresser dans l'entreprise. Les cadres supérieurs élevés à domicile sont normalement meilleurs et moins chers que ceux recrutés.

Spécifique à la technologie

Celles-ci changeront radicalement d'un emploi à l'autre, mais voici quelques questions générales que vous pouvez utiliser et modifier pour correspondre au poste auquel vous postulez.

Quelle pile technologique est utilisée dans l'entreprise?

Vous - Êtes-vous à l'aise avec toutes les technologies utilisées par l'entreprise (postes de direction) ou existe-t-il une opportunité d'apprendre une nouvelle langue, un nouveau cadre ou une nouvelle méthodologie (niveau junior et intermédiaire)? Vous pouvez également découvrir à quel point l'entreprise se concentre sur la durabilité, l'évolutivité et à quel point elles sont progressives.

Comment les services / produits sont-ils déployés?

Vous - Sont-ils basés sur le cloud? Serveurs auto-hébergés? Cela donne une bonne indication de leur adaptation aux pratiques modernes.

Eux - Vous pensez à plus que juste le code que vous écrivez. Un développeur qui envisage le déploiement écrira probablement du code qui utilise les avantages de cette méthode de déploiement.

Pourquoi une technologie / langue / infrastructure a-t-elle été choisie plutôt qu'une autre?

Vous - Le processus de prise de décision a-t-il eu lieu au début du projet? Peuvent-ils justifier des décisions prises ou font-ils des choses parce que la personne qui les a précédé l'a fait?

Eux - Vous comprenez les compromis qui sont faits entre une technologie, une langue ou une infrastructure et une autre. Avoir une pensée «vue d'ensemble» est un attribut très précieux.

Général

Quels sont vos plus grands concurrents?

Vous - L'entreprise comprend-elle qui sont ses concurrents? La concurrence motive une entreprise à garder / prendre une longueur d'avance et à ne pas se relâcher dans la médiocrité.

Eux - Vous comprenez qu'il s'agit d'une entreprise et par conséquent a des motivations externes.

Que prévoit l'entreprise pour les 6 prochains mois, 2 ans, 5 ans?

Vous - Une entreprise qui n'a pas d'objectifs ou de plans futurs n'a rien à viser. Des objectifs forts montrent une entreprise qui a un plan et qui a donc plus de chances de réussir.

Eux - Vous envisagez de rester dans l'entreprise à long terme et de comprendre les avantages de la planification à long terme.

Quel est le plus grand défi auquel est actuellement confrontée l'entreprise / le service?

Vous - L'entreprise peut-elle identifier ses propres défis? Quel genre de choses interpelle l'entreprise? Est-ce un domaine où je peux aider? S'ils n'ont pas de défis, essayent-ils quelque chose d'assez fou?

Eux - Vous vous concentrez sur la résolution de problèmes.

Comment puis-je comparer avec d'autres candidats qui ont interviewé / postulé?

Vous - Quel est le niveau des autres candidats postulant pour ce poste et où puis-je m'améliorer?

Quelle est la prochaine étape?

Vous - Vous découvrez le calendrier pour le reste du processus. S'ils disent qu'ils vous contacteront d'ici une semaine et que vous n'entendez rien d'eux, appelez-les. Faites un suivi avec eux.

QUESTION BONUS

C'est une question très avant-gardiste, mais qui peut considérablement renforcer vos chances de recevoir une offre ou vous donner un aperçu de la façon dont vous devez vous améliorer. Emprunté à Maseena Ziegler.

Si vous ne m'offriez pas ce poste, quelle en serait la raison?

Cela peut se produire de deux manières. «Je ne vois vraiment aucune raison pour laquelle nous ne vous proposerions pas ce poste» et «Eh bien, il y a eu une ou deux choses qui vous ont laissé tomber». Les deux sont bons.

Je ne vois vraiment aucune raison pour laquelle nous ne vous proposerions pas ce poste

C'est évidemment la réponse préférée. Cela montre que vous êtes un candidat vraiment fort et donne un coup de pouce à l'intervieweur . Ce coup de pouce est dû à la façon dont nos cerveaux fonctionnent: s'ils ne trouvent aucune raison de ne pas vous proposer le poste, ils doivent vous proposer le poste.

Continuez avec une question «Êtes-vous sûr?». Cela va à l'encontre de la nature humaine de dire à quelqu'un qu'il n'y a aucune raison de ne pas lui offrir le poste. Ils peuvent également changer leur réponse à la deuxième option.

Eh bien, il y a eu une ou deux choses qui t'ont laissé tomber

Cela ouvre une discussion sur les domaines dans lesquels l'intervieweur pense qu'il y a des problèmes. GÉNIAL! Vous avez maintenant la possibilité de convaincre l'intervieweur que vous n'avez pas ce problème ou que ce n'est pas un problème important.

S'ils disent que vous n'avez pas l'expérience commerciale nécessaire, demandez-leur s'ils pensent que des années d'expérience sont une bonne mesure de la capacité. Décrivez à quel point votre expérience est variée et comment vous avez poursuivi votre développement personnel en dehors du travail.

S'ils disent que vous n'avez pas de compétence, donnez des exemples de cas où vous l'avez utilisée.

Si vous n'arrivez pas à les convaincre, vous avez appris quelque chose. Vous avez trouvé un domaine sur lequel vous devez travailler pour obtenir un emploi comme celui-ci. Si vous n'aviez pas posé cette question, vous ne l'auriez jamais su.

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